DSI Externalisée

Nous analysons et passons en revue : l’infrastructure et sa gestion des utilisateurs et des droits, les outils métiers utilisés, la gestion de l’infrastructure et des process de sécurité et de cybersécurité.

Afin de concevoir une architecture cible et définir les outils cible à utiliser, nous devons réaliser une analyse des process du business. C’est cette étape qui définira ces choix. Nous vous accompagnons et vous conseillons, mais c’est vous qui choisissez ce qui convient le mieux à votre activité.

Une fois l’architecture globale réalisée et validée, nous définissions le cahier des charges technique et fonctionnel de chaque brique du SI. 

Pour réaliser une migration efficace et sécurisée, il faut tenir compte de l’existant. Le décommissionnement de chaque outil doit être réalisé, ainsi que le process de migration de données, leur temporalité, leur complexité.
À la fin, nous saurons dans quelle mesure l’opération est réalisable et en combien de temps. 

L’intégration est orchestrée en fonction de paramètres clairs qui amènent une notion de priorité : dépendances, schéma cible choisi, contraintes utilisateurs. Le SI se déploie par briques, jamais d’une traite.

Une fois le cahier des charges projet finalisé, place au management de projet, au suivi des tâches et, surtout, à une bonne communication avec les différents utilisateurs des départements business.
Les outils de suivi ne sont pas seulement indispensables : ils sont la clé d’un projet réussi.